課程宗旨：
戰(zhàn)略管理是一門非常重要的一門課程。主要是讓學(xué)生們掌握如何定下企業(yè)的戰(zhàn)略方向。這門課程主要讓學(xué)生們可以全面掌握戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)和戰(zhàn)略管理需要運(yùn)用的分析工具，這些工具有助于提升學(xué)生們對(duì)于形勢(shì)的掌握的拿捏。
教學(xué)概要：
這課程主要是從外部環(huán)境，內(nèi)部資源分析，戰(zhàn)略方向，公司治理以及國(guó)際化來思考戰(zhàn)略管理。這是非常全面的一個(gè)角度學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理。
首先，學(xué)生必須對(duì)于外部環(huán)境分析工具嫻熟運(yùn)用，能夠敏感的掌握外部環(huán)境變化。除此之外，學(xué)生還需要對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變化做出調(diào)整。最后，必須對(duì)于內(nèi)部資源有所理解。這里將會(huì)讓學(xué)生動(dòng)用一系列工具讓學(xué)生們掌握和運(yùn)用以對(duì)環(huán)境變化對(duì)于企業(yè)沖擊有所觸覺。
其次，當(dāng)對(duì)于環(huán)境外部，行業(yè)和內(nèi)部環(huán)境有所理解，學(xué)生必須通過所引用工具分析的結(jié)果，開始著手打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過理解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略管理的核心理論，學(xué)生必須有所掌握和理解。
第三，企業(yè)必須有很好企業(yè)組織架構(gòu)和企業(yè)治理以迎合多變的環(huán)境。尤其是全球化的今天，企業(yè)更加需要擁有全球化的國(guó)際戰(zhàn)略思維。這有賴于非常強(qiáng)大的國(guó)際化路線圖。
最后，企業(yè)成功關(guān)鍵取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。因此，企業(yè)高層必須擁有足夠領(lǐng)導(dǎo)力以帶領(lǐng)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)上各種挑戰(zhàn)，這樣企業(yè)才能夠成長(zhǎng)而達(dá)到基業(yè)長(zhǎng)青。
教學(xué)目標(biāo)：
1 課程結(jié)束后學(xué)生對(duì)戰(zhàn)略管理理論有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和掌握
2 課程特別著重于掌握各種戰(zhàn)略分析工具以讓公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于戰(zhàn)略有更深一層的認(rèn)識(shí)，這樣企業(yè)才能夠進(jìn)一步打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最后達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
