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03 內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)
吳俊裕 博士
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)及其風(fēng)險(xiǎn)防范

03 內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)

戰(zhàn)略與治理 > 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)及其風(fēng)險(xiǎn)防范

吳俊裕簡介 時(shí)長 26 分鐘

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03 內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)

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03 內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)
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2017~迄今 社團(tuán)法人中華亞太文化交流協(xié)會 理事長;2008~2019 財(cái)團(tuán)法人終身學(xué)習(xí)基金會 執(zhí)行長;2015~2018 臺灣中山大學(xué)管理學(xué)院國際人才培育中心 醫(yī)療健康部主任兼專任顧問;2015~2018 臺灣中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理研究所 業(yè)界講師;2007~迄今 臺灣行政院勞動部人才發(fā)展質(zhì)量提升計(jì)劃 評鑒委員。曾承擔(dān)/參與福建省教育廳“在閩臺胞子第學(xué)前教育評價(jià)研究”(2024)、福建省泉州市“十四五”養(yǎng)老計(jì)劃研究(2023)、臺灣省臺中縣小區(qū)健康營造計(jì)劃主持人課題。榮獲輔導(dǎo)“晶碩光學(xué)”(全球隱形眼鏡市占率第一)榮獲臺灣人才培育質(zhì)量銀牌獎(jiǎng)、輔導(dǎo)“臺灣中山大學(xué)國際人才培育中心”榮獲臺灣人才培育質(zhì)量銀牌獎(jiǎng)。
課程作業(yè)(以下主題任選一題)
第一主題
股權(quán)激勵(lì)方案中的文化契合度對人才留任的隱性影響。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第二主題
股權(quán)激勵(lì)方案中的激勵(lì)對象選擇對人才留任的差異化影響。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第三主題
股權(quán)激勵(lì)方案中的績效考核機(jī)制對人才留任的激勵(lì)效果分析。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第四主題
股權(quán)激勵(lì)方案中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對人才留任的影響:以初創(chuàng)企業(yè)為例。
優(yōu)秀作業(yè) 作者

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